德勤
AI & Data 经理
战略履历亮点
公开事实支撑的AI战略与落地能力
他的工作横跨企业AI转型、国家级AI项目、产品团队和创业生态。
学术
国大MBA全班第一
以全班第一从国大MBA毕业，并获得优秀毕业生奖（Outstanding Graduating Student Prize）。
AI治理
TR 99:2021 AI Security
参与新加坡TR 99 AI安全指导，支持AI安全威胁评估和防护。
学术
中文校友金奖（Mandarin Alumni Gold Medal）
在国大MBA期间获得中文校友金奖（Mandarin Alumni Gold Medal）。
国家级AI
AI Readiness Index
主导AIRI相关工作。AIRI是新加坡面向组织的AI就绪度框架。
战略风格
林腾宝带来的AI战略价值
连接高管决策、企业级AI部署、可信AI治理和跨境AI采纳的AI战略与转型领导者。
面向企业高管与业务负责人的AI战略
林腾宝帮助管理者从商业结果出发，明确AI方向、应用场景、运营模式和投资取舍。
企业AI转型与AI落地
他的经历包括德勤AI交付、新加坡全国人工智能核心的企业AI应用项目、AIRI、AI产品管理和创业导师工作。他连接业务、咨询和技术团队，推动AI从试点进入业务使用。
可信AI治理与模型风险
林腾宝把AI交付经验、TR 99 AI安全工作、AI透明度研究贡献和AI与人类安全主题写作结合起来，帮助管理者厘清AI风险、模型安全和应用选择。
跨境AI战略
他的国大-北大 MBA经历、北大咨询项目和中文媒体评论，使他具备跨境AI战略与本土化视角。
代表经历
代表性工作
这些项目展示他如何连接战略、交付、产品和企业AI落地。
AI治理标准
TR 99:2021 AI Security
Singapore Standards Council发布的指导文件，用于评估和防护AI安全威胁。
为他的AI安全和可信AI治理专业定位提供具体证据。
国家级AI框架
AI Readiness Index (AIRI)
帮助组织评估AI成熟度和AI就绪度的框架。
支持新加坡组织更清晰地规划AI落地路径。
医疗科技（MedTech）创业项目
杜克-国大宫颈癌筛查创新
在Health Innovator Programme期间，与临床医生共同开发的筛查设备概念。
提交专利，并获得5万新元创新资助。
跨境咨询
SegmentFault / ONES.com 出海（GTM）战略
北大光华咨询项目，服务ONES.com旗下中国开发者社区SegmentFault。
带领多元文化团队制定出海（GTM）战略，并获得最佳展示奖（Best Presentation Award）。
开源AI工具
AI Bricks
新加坡全国人工智能核心基于真实行业用例构建的开源工具和API。
在FOSSASIA 2020分享，帮助更多团队应用AI。
AI产品领导力
Yoozoo 与 AI2Labs 的AI产品工作
横跨工程、数据、设计和业务团队的AI产品工作。
把AI产品决策与用户需求和商业目标连接起来。
AI战略观点
文章与媒体评论
围绕AI战略、企业AI落地、AI经济性和中美AI格局提出清晰观点。
技术参考
TR 99:2021 - Artificial intelligence (AI) security
Singapore Standards Council · 2022
参与贡献报告
AI Transparency & Explainability: A Policy Prototyping Experiment
Open Loop · 2022
媒体评论
DeepSeek改变竞争格局，但尚未改写领先者排名
ThinkChina · 2025
演讲与顾问
帮助管理者把AI战略转化为业务行动的演讲
主题涵盖AI战略、AI智能体、AI就绪度、可信治理和务实落地。