履历介绍

关于林腾宝

林腾宝是常驻新加坡的AI转型与应用部署领导者,经历横跨咨询、国家级AI项目、产品团队和创业生态。

他的工作位于业务重点、用户工作流、产品选择、技术交付、可信治理和企业采纳的交叉点。

林腾宝的职业头像

职业路径

商业基础 → AI交付与产品 → 转型领导力

这条职业路径的多学科特点是有意形成的:从市场与运营出发,经过AI咨询、产品和国家级AI应用工作,如今聚焦企业AI转型与应用部署。

商业基础

交易、采购和亚太商业运营经历,形成务实的市场视角。

AI交付与产品

新加坡全国人工智能核心的咨询、AI应用和产品岗位带来技术与交付深度。

转型领导力

德勤、治理和高管沟通相关工作,把AI决策与企业变革和组织采纳连接起来。

可合作方向

  • AI转型与应用部署领导岗位
  • 多学科AI应用部署战略岗位
  • 精选高管顾问与演讲机会

经历

横跨AI转型、应用部署、产品与治理的职业经历

经历包括企业AI转型、国家级AI项目、AI产品、可信治理、创业和商业工作。

AI战略、企业AI转型与交付

覆盖企业AI战略、国家级项目、AI产品、标准和公共部门AI。

2024年至今

AI & Data 经理

德勤 · 新加坡

为企业管理层提供AI、数据、生成式AI和业务转型咨询服务。工作覆盖战略、治理、交付和利益相关方协同。

  • 担任财富500强亚太客户大型AI交付项目PMO
  • 协调业务管理者、咨询团队和技术团队
  • 把复杂AI议题转化为高管可以决策的清晰选项

2022年

高级AI产品经理

Yoozoo Games AI Innovation Lab (AI2Labs) · 新加坡

在Yoozoo AI Innovation Lab领导AI产品工作。该团队也在公开资料中被称为AI2Labs,工作连接工程、设计、业务目标和用户需求。

  • 管理AI产品方向与交付
  • 使技术路线图与业务需求保持一致
  • 与软件、数据和设计团队协作

2021年至2022年

战略与特别项目副总监

新加坡全国人工智能核心 · 新加坡

领导国家级AI应用推广与产品相关工作,连接AI就绪度、企业需求和GTM执行。

  • 是新加坡AI就绪度指数(AIRI)框架的设计者之一
  • 从AIAP第二批学员和高级AI工程师逐步晋升至顾问和领导岗位
  • 使新加坡全国人工智能核心项目更贴近企业AI落地需求
  • 帮助管理者把AI愿景转化为务实落地路径

2018年至2021年

资深AI顾问;AI标准与顾问助理负责人

新加坡全国人工智能核心 · 新加坡

从应用型AI工程逐步转向企业AI咨询、AI标准、AI安全指导和开源AI工具建设。

  • 帮助企业定义并构建最小可行AI模型
  • 为RenalTeam项目界定问题、探索数据、选择特征,并协助训练采用一周预测窗口的模型
  • RenalTeam模型经过七个月交付后,表现与医疗团队相当
  • 作为新加坡人工智能技术委员会及AI安全工作组成员,参与编制TR 99:2021
  • 在FOSSASIA 2020分享新加坡全国人工智能核心开源工具AI Bricks

2019年至2020年

数据科学与AI项目经理;AI政策与标准支持

GovTech Singapore and National AI Office · 新加坡

在新加坡全国人工智能核心期间借调支持政府层面的数据、分析和AI工作。

  • 参与公共部门AI与分析项目
  • 支持国家AI战略、标准和治理工作

创业、导师与生态工作

创业、导师、医疗科技(MedTech)和生态相关经历,说明他如何在单一雇主之外推动AI落地。

过往至今

创业导师

Google for Startups and 500 Global · 新加坡

为创始人提供AI战略、产品方向、GTM和商业模式建议。

  • 通过Google和500 Global项目辅导AI原生创业公司
  • 围绕产品市场匹配、AI用例和商业战略为创始人提供建议

2024年至2025年

Digitalization & AI Action Group 成员

Association of Small & Medium Enterprises · 新加坡

通过ASME Digitalization & AI Action Group支持面向中小企业的AI和数字化工作。

  • 为中小企业AI应用部署战略提供建议
  • 参与数字化和AI意识提升的生态建设

2024年

Founder-in-Residence

Antler Singapore · 新加坡

在完成国大-北大 MBA期间,参与Antler Singapore创业孵化项目。

  • 推进早期AI创业方向和商业验证
  • 将创业实践经验融入AI领导力定位

2023年

Health Innovator Programme 商业顾问(Business Fellow)

杜克-国大 Health Innovator Programme · 新加坡

在国大MBA期间,作为杜克-国大多学科团队成员,与临床医生共同开发宫颈癌筛查创新项目。

  • 担任杜克-国大Health Innovator Programme商业顾问(Business Fellow)
  • 该筛查项目于2024年3月在新加坡提交专利申请
  • 国大资料显示,该项目获得5万新元创新资助

2020年

COO

Wise / WiSeCue · 新加坡

在国大 Graduate Research Innovation Programme (GRIP) 中担任 Wise/WiSeCue COO。该创业项目聚焦用于植入物监测的无线传感平台。

  • 在国大GRIP团队资料中列为COO
  • 参与医疗传感平台的创业实践

商业基础

早期交易、采购和亚太商业运营经历,形成务实的市场视角。

2016年至2017年

亚太IT创新采购经理

Procter & Gamble · 新加坡

在全职进入AI领域前,负责亚太区IT创新采购工作。

  • 管理亚太区IT创新采购工作
  • 建立后来影响AI战略工作的商业基础

2014年至2016年

见习交易员(棕榈油)

Bunge · 新加坡

从实物大宗商品市场和供应链工作起步。

  • 积累商品市场、供需和贸易流的早期经验
  • 将务实市场视角带入后续AI成本和基础设施分析

教育

商业管理与技术能力并重

公开佐证

公开可验证的成果

能力

AI战略、企业AI转型、治理与商业影响

能力覆盖面广,但核心是把AI战略变成被团队采用的系统。

AI战略与治理

企业AI战略企业AI转型战略生成式AI落地AI就绪度评估可信AI治理AI透明度与可解释性AI安全威胁评估模型风险与AI安全AI治理与标准AI风险与伦理AI运营模式

AI交付与产品

AI智能体项目交付企业AI落地AI产品管理最小可行AI模型数据科学项目管理机器学习业务转译AI用例设计

商业与领导力

管理咨询业务转型AI应用部署战略业务与技术转译高管咨询PMO与交付治理跨境出海战略利益相关方管理跨职能团队领导

行业观点

AI公开演讲AI与地缘科技AI与人类安全新兴技术治理东西方科技战略AI成本与基础设施分析大语言模型(LLM)成本拐点分析文化适配的AI系统公民开发者(Citizen AI Developer)赋能媒体评论

创业与生态

创业公司导师出海(GTM)战略产品市场匹配医疗科技(MedTech)创业实践资助申请创始人辅导

行业经验

金融服务与银行医疗健康与MedTech医疗AI决策支持电信公共部门科技与创业公司消费品与大宗商品